Plan de Internacionalización

Expande tus horizontes comerciales

Nuestro plan de internacionalización acompaña a empresas en la definición y ejecución de su crecimiento internacional mediante un enfoque estructurado, realista y alineado con sus objetivos de negocio.

Con experiencia asesorando a más de 2.000 empresas, analizamos mercados, priorizamos oportunidades y anticipamos riesgos, aportando una visión integral que impacta en la estrategia, la organización y la inversión, para apoyar decisiones clave y maximizar resultados.

Nuestro Plan de Internacionalización ofrece una hoja de ruta clara para

Análisis Interno de la Empresa

Evaluamos capacidades, recursos y objetivos estratégicos para definir tu preparación internacional.

Selección de Mercados y Objetivos

Identificación de mercados prioritarios y oportunidades de expansión de alto potencial.

Recursos Disponibles y Mix de Marketing

Adaptación de producto, comunicación y promoción a los mercados objetivo.

Marco PEST

Análisis político, legal, económico, social y tecnológico de los mercados destino.

Cronograma de Acciones

Plan estructurado con fases definidas y seguimiento de resultados.

Características del Servicio

Personalización total, estructura flexible y tiempos adaptados al proyecto.

Juan Millán

Fundador y CEO

Tiene más de 25 años de experiencia en el mundo empresarial como consultor en desarrollo de negocio y atracción de inversiones. Es senior partner de IBG Global y miembro de distintas juntas directivas.

Proyecto

Contexto y objetivo del proyecto

Synerjoy (antes Financréditos) es una empresa familiar colombiana con más de 30 años de experiencia en soluciones financieras y servicios de cobranza. Gedeth diseñó un plan de internacionalización orientado a maximizar el retorno de la inversión y diversificar su modelo de negocio.

Estrategia y ejecución de la expansión

Se seleccionó España como primer mercado internacional por sus mejores márgenes operativos, complementariedad del servicio y afinidad cultural e idiomática. Gedeth acompañó a la empresa en todas las fases: prospección de mercado, desarrollo comercial mediante outsourcing, constitución de la filial y puesta en marcha de operaciones en Madrid.

Resultados e impacto

El proyecto generó un fuerte impacto económico, con la creación de más de 1.500 empleos y una multiplicación de la facturación. Actualmente, Gedeth trabaja junto a Synerjoy en la segunda fase de expansión, centrada en la apertura de una filial en Estados Unidos (2025–2028).

Testimonio